创业成功率低的原因解析：为什么99%的创业项目会失败？

许多人听到了一句话：开展业务的人中有99％会失败，只有1％的人可以生存，而不到1％的人可以生存。因此，在企业家精神中，“一万中没有”用于描述成功率。

现实是如此瘦，即使理想非常饱满。

许多人在问：

为什么我的创业想法如此出色，但我无法成功？

为什么我的团队充满了才能，但该项目仍然失败？

我为什么要获得风险投资，但最终却结束了？

开展业务并不是那么简单。开展业务需要好主意，更重要的是，它需要在多个维度上的持续突破。开展业务需要人力资源和团队支持，但它需要社会上的真实和可用的联系，资源，背景和非凡见解；开展业务需要融资，但需要一个可持续的利润模型...

开展业务不是开始，而是艰辛和痛苦似乎没有终结的过程。在此过程中，您将遇到一些意外的困难，风险和意外情况，而这些障碍不能仅仅通过热情的斗争来解决。当然，成功是不可行的。创始人可以做以下四件事，这可能会使公司在血液中重生并突破围困。

如何找到最简单的开展业务方法？看看您是否有以下几点。

兴奋决定成功或失败

那些所谓的成功企业家具有不同的背景和不同的风格，但是它们具有一个共同的特征 - 他们对产品，用户和服务的关注比他们对资源和商业模式本身的关注更为重要。在互联网和服务行业开展业务的最基本事实是：只有有足够的忠实用户，您才能赚很多钱。

一开始，他们最集中于如何获得忠实的用户，如何为他们服务，以及如何满足优秀用户促进交易的需求。通常在制作产品之前，它们会有很多实践经验，现场调查和系统的想法。

最重要的是，当他们讨论这些特定的事情时，他们会表现出极大的兴奋。他们将以光辉，充满激情的眼睛分享他们独特的经历和新发现。有时，他们谈论为特定用户服务，遇到挫折的过程以及最终解决问题的过程和方法。

反过来，如果您查看大多数初创企业，他们将介绍他们最近看到的大量信息和想法，或者分享许多行业新闻并表达对某些方向的兴趣。如果您问他们：“您已经与几个用户进行了深入的交谈，那么您谈论了什么，并且您做了一些初步实验吗？”，他们甚至会突然被卡住并震惊。

如何“扎根”？

不管您是否承认，用户和消费者的需求总是与您一开始的想法，甚至他们所说的话都不同。使用后和使用前，他们对产品的想法和意见将有所不同。尽管有一个通用的方向，但没有人能准确预测未来，变化永远不会改变。因此，最重要的是首先使用最粗糙的方法来运行模式并不断纠正它，即“快速原型，小步骤和快速运行，快速校正和快速迭代”。

企业家无关紧要，但是谁做的是什么。根据市场的变化，产品将被替换为一个，并且产品将不断转换以满足需求，以便产品将有机会突破围困。

遵循您内心深处的最深切的愿望

关于创业市场的最有趣的事情是它的多样性，人们可以从水平和垂直方向上取得成功。在过去的两年中，有许多“三年级企业家和二流球队跟上一流球队”，并成为热点猪的猪。

实际上，当然有些人在空中爆炸，但这类似于赢得500万奖，因此许多人会宣传“运气理论”。这些企业家是努力和认真地工作，成功地满足他们的需求并依靠毅力和耐力的企业家。

要依靠什么？您可以在更改期间及时调整自己，以便在反复试验后仍然可以在正确的轨道上处于正确的轨道上？实际上，这既不取决于模型团队，也不取决于智慧和毅力，而是探索和实现产品价值的兴奋和喜悦，或者只是对项目的敏锐见解。

继续做一件事情

开展业务可能不一定很难，但必须是一个充满挫败感的过程。很多时候，那些击败企业家的人可能是由于其资金和团队表面上的问题所致。更深的原因是企业家在面对挫折时会灰心。目前，您经常开始怀疑方向，团队水平不足，资金不足以及周围的疑问和否认是否有问题。

我如何继续保持自己在不断挫折中前进的热情？唯一的内心是您所做的事情的价值非常坚定。这种决心不能稀薄地诞生。一方面，它来自对事物的内在价值的狂热兴趣 - 就像考拉先生的雷阳对改变付款的热情一样。作为一名出生的火箭人，他尚未弄清楚自己对互联网的兴趣来自哪里，但是这种热情确实令人感动 - 他不断地验证和促进并迅速覆盖社区中15万个小企业的市场的积极反馈。

另一方面，关注自己的项目，1000小时的原则告诉您，您必须忍受企业家道路上的孤独感，并挖掘深井。企业家是否可以牢固地坚持这一点是一个非常重要的点。毅力更多来自毅力，但源于对原始价值的热情和信心。许多企业家对自己的商业模式犹豫不决。根本原因来自想象他们脑海中“有希望”的事情，这与他们能够真正对热情所做的事情冲突。同时，这也警告企业家，可靠的企业家项目也是保持热情的关键。

找到您内心真实的梦想

去年，我看到了选择自己的业务方向或职业指导的好方法。找到一个安静的地方，取出几片白皮书，写下您想一个一个一个人做的事情，继续写作，继续写作并继续写作，当您突然哭泣时，请这样做。

知道你不擅长

初创公司非常不成熟。不要谈论从一开始就解决市场疼痛点并建立生态系统。这就像一个幼儿园的学生说，埃隆·马克思的可回收火箭是什么？我已经修复了NASA的航天飞机。

除了具有不可思议的背景的初创公司外，没有人能够解决市场疼痛点或建立生态系统。如果您有时间谈论概念，那么最好冷静下来，看看您不擅长的事物。发现缺点，无论是内部解决方案还是外部资源的整合，尽快填补缺点，可以防止公司陷入巨大的危机。

随时关注机会的到来

如果有人拥有高科技，良好的资本和资源，企业家精神的技术工作并不能成功。在大多数情况下，他们正在为八个单词而战：就在正确的时间，遵循趋势。始终关注市场趋势是每位企业家的必备作业。